2023年亚布力论坛第九届创新年会将于6月17日-18日在山西太原召开。万科集团创始人兼董事会名誉主席、万科公益基金会理事长王石出席并演讲。
谈及“长期主义”时,王石提及了2018年时,万科在一场内部会议上喊出的“活下去”口号。 据公开消息,2018年国庆长假之前,万科在深圳大梅沙召开了两天的秋季例会,会场的屏幕与侧墙上“活下去”的字样引人注目。
“这个口号一出来,社会上舆论哗然,连做房地产的万科都活不下去了,那谁还能活下去,结果成了一个紧急公关事件”,王石解释说,实际在这个会议上,万科提出了三句话,第一是“活下去”,第二是“活得久”,第三是“活得好”。
“活着的目的是为了活的好,但是活都活不下去,就不存在活的好了,此外,活下去还得活的久,不能是昙花一现”,王石还说,万科每年在会议上都会提出一些不同针对性的口号。
“2018年过去了,2019年小阳春,2020年疫情,之后我们发现整个地方地行业发生了逆转,万科当时提的(口号)看来是有先见之明的”,他说。
谈及目前万科的发展,王石认为,还是在非常痛苦的转型当中。他分析称,据不同的统计数据显示,我国城市人均住房面积约为42平方米-47平方米,“按照这样一个标准,已经是超前的了,在发达国家中也是不逊色的”。
王石指出,我国房地产行业的高速增长、高速发展时代已经结束了。但并非房地产企业就没有市场了,服务收入将会成为房地产公司今后的收入渠道之一。
他以日本举例,大和房屋是日本三大住宅开发公司之一,主要收入中,75%来源于买地、建房,卖房,而和建筑有关系的其他服务收入,比如酒店、商场租金收入不超过25%。“30年过去了,大和的服务收入已经占到76%,而买地、盖房建房、销售占到24%”。
在王石看来,作为中国最大的房地产公司之一,万科显然会参照日本房地产企业的发展模式。“房地产的调整不是说,做其他行业去,而是还要做房地产,但更多的是如何进行建筑上的经营,这是万科考虑的”,他说。
王石举例说,比如与房地产相关的仓储和物流行业。目前,世界最大仓储物流公司普洛斯的最大股东是万科。此外,万科还购买了泰国的冷链公司。“现在在中国的仓储物流行业,万科绝对排在第一位”。
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