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记者/ 覃毅 编辑/ 陈晓平
“从云原生到AI原生,AI正引发新一轮管理变革、重构企业级服务。”
8月8日,金蝶30周年庆,创始人徐少春宣布上线金蝶云·苍穹GPT,及国内第一个财务大模型。
以财务管理大模型为起点,金蝶计划在下半年,陆续输出开发、HR、供应链等领域的垂域大模型。
“人工智能风起云涌,逆全球化加速了中国企业的全球化,金蝶正在进行新一轮变革和扩张。”
金蝶而立之年,徐少春没有停止折腾。
专注垂域
所谓EBC,即Enterprise Business Capability(企业业务能力),为Gartner公司2019年首次提出。
“从ERP向EBC进化,要拥抱生成式AI,用可组装架构将大模型技术融入到EBC。”
金蝶中国执行副总裁赵燕锡解释,其核心云服务平台“金蝶云苍穹”,将新增一个模型层,即命名为苍穹GPT,其构成了能力平台,推动产品线从云原生走向AI原生。
调研机构Gartner预判,到2024年会有40%的AI应用,是生成式AI应用,到2026年有1亿人会有一个AI助手。金蝶苍穹GPT恰恰踩准了这一趋势。
据介绍,苍穹GPT拥有新的组装能力,可智能任务调度,利用嵌入式AI助手,SaaS应用可调取大模型能力。
基于多年深耕企业服务经验,金蝶自称,苍穹GPT将是“最懂管理的企业级大模型能力平台”。
具体到落地应用,徐少春选择最擅长的财务管理为切入点,率先推出首款财务大模型。
财务大模型专注在垂域,集合丰富的财务领域专有能力,提供全面、专业的分析、审核、预测、专家支持、报告生成、解读等服务。
按照“苍穹GPT+X”规划,金蝶将继续推出人力资源管理大模型、供应链大模型和开发大模型等,打造更适配业务场景的企业级大模型。
赵燕锡认为,从定位而言,金蝶要坚定做好行业应用的垂域大模型。
“我们会做一个适配层,适配百度、阿里这些公司的大语言模型。”赵表示,苍穹GPT在技术上会有开放接口,在企业级应用场景内会更有灵活性。
走向全球
“中国软件的黄金时代,从今年开始会来临。”
徐少春在演讲中说,他的初心没有变、雄心不变、激情不变,要让中国软件“在全球崛起”。
金蝶重点发布了全球化战略。
自2001年香港上市后,金蝶拓展国际化桥头堡即在香港,为当地客户提供服务,将依托香港继续拓展全球业务及合作伙伴。
据透露,近期,金蝶已成立国际业务部门,且与家电巨头海信初步接洽出海业务的合作。
“当下越来越多中国企业出海,金蝶希望。能够提供对应的产品、服务以及落地支持。”
金蝶中国总裁章勇表示,国内大量企业在发力越南、泰国、马来西亚、墨西哥等新兴市场,金蝶与之进行交流,遂即调整市场策略。
“下一个十年,我们会把目标定位在国际市场取得突破,实现两个目标:2026年做到亚太第一,2030年能做到全球前五。”章勇说。
对应未来行业发展,徐少春也在加码人才储备,拓展生态合作伙伴。
据悉,金蝶已有5000名研发人员深耕AI,金蝶云大厦也宣布正式启用,总建筑面积约10万平米,未来可容纳8000人上班。
过去数月,金蝶高管团队密集拜访国内知名大模型厂商。
目前,金蝶苍穹GPT与百度、华为等大厂均有合作,共同探索AI大模型在企业服务领域的多业务场景探索、产品融合及解决方案落地。
“我们总体上保持一个开放合作的态度,和IaaS部分一样,相信随着大模型技术的进步,国内大模型厂商的能力都会拉齐。”赵燕锡说。
数度迭代
今年60岁的徐少春,是中国软件市场的拓荒人。
他是上世纪80年代少有的计算机硕士,对技术变革、市场变化保持敏锐嗅觉,数度带领金蝶转型。
“用金蝶软件,打天下算盘。”徐少春早年起步于财务管理软件,最终成为国内财务软件领域的南北双雄之一。
截止目前,金蝶仍是财务云市场占有率排名第一的公司。
在财务软件站稳之后,徐少春扩展更多企业管理的垂域,成为一家综合型ERP软件厂商,后又加速蜕变为云服务厂商。
“企业数字化的最终价值,在于数字化业务能力。”
近年来,徐少春深切感受到数字化转型汹涌,重点推进“重构数字战斗力”战略,推动公司业务从ERP到EBC的转型。
金蝶认为,传统ERP侧重“资源计划”,EBC更注重企业“业务能力”,以帮助数字化转型对焦到数据驱动。
2022年,金蝶收入规模为48.66亿,截至8月8日,公司市值467亿港币左右,约合430亿人民币。
(作者:覃毅 编辑:陈晓平)
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