赵勇19年打造多元化长虹系争议中谢幕 千亿营收仅十亿盈利柳江接任迎挑战

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　　来源：长江商报

　　长虹换帅，60岁的赵勇谢幕。

　　据长虹集团官网披露，7月10日，长虹集团重大人事变动，赵勇到龄离职，54岁的柳江接任董事长。

　　清华大学求学14年，30岁的赵勇离开校园就进入长虹，2004年，他临危受命，担任长虹集团及上市公司四川长虹（600839.SH）“一把手”。

　　赵勇掌舵的19年，饱受争议，但有失也有得。曾经坐中国彩电头把交椅的长虹电视在竞争中落幕，但他打造了覆盖电视、空调、冰箱、IT、芯片、能源等多个行业的跨国集团，缔造了由四川长虹等七家上市公司构成的长虹系。

　　长虹系的摊子大了，但盈利能力不强，这是赵勇留下的遗憾，也是继任者柳江面临的新挑战。2022年，营收超千亿的长虹系，盈利仅十多亿元，无论是与美的、格力、海尔，还是与海信相比，都存在较大差距。

　　家电进入存量时代，柳江将如何应对新挑战？

　　长虹电视的落幕

　　伴随着赵勇时代的谢幕，市场将长虹电视的落幕归咎于赵勇头上。

　　1963年，赵勇出生于四川绵阳。1979年到1993年，他在清华大学机械工程系机械工程专业，完成了从本科生到博士后的学习。

　　1993年10月，在清华大学任教半年后，赵勇回到了老家四川绵阳，进入当时全国知名的家电企业四川长虹电器公司，先是主持模具中心工作，随即担任公司总工程师。这一年，他刚好30岁。

　　长虹集团始创于1958年，其前身国营长虹机器厂是中国“一五”期间的156项重点工程之一。1985年3月，四川长虹推出了中国第一台国产化彩色电视机CJ37A，随着电视机进入寻常百姓家，“长虹”成为了一个家喻户晓的品牌。1990年，长虹引进了当时同行业中生产规模最大、自动化程度最高的日本松下CRT生产线，也是在这一年，长虹电视首次成为中国彩电的销量冠军。

　　加入长虹后，赵勇颇受器重，很快走上了企业领导者岗位。1996年8月，赵勇出任四川长虹董事、副总经理，并担任长虹总工程师，2000年5月，升任为集团公司副董事长、股份公司总经理。入职不到3年就任总工程师，不到8年升任总经理，赵勇的升迁速度足够快。

　　2001年6月，赵勇辞去在长虹的职务，出任四川省绵阳市政府副市长。

　　时任长虹掌舵人的倪润峰曾缔造了长虹传奇。

　　1994年，四川长虹登陆上交所，成为当时沪市“第一蓝筹股”。1994年—1998年，四川长虹的股价从0.8元/股涨至14.43元/股，最高时达66.18元/股。

　　长虹曾试图开拓美国市场，与美国公司APEX合作，通过贴牌的方式进入美国市场，但遭遇滑铁卢。有消息称，APEX共计拖欠了长虹集团44亿元。

　　四川长虹的业绩急剧下滑。从财报来看，1997年其净利润高达26.12亿元，但到2001年只有0.89亿元、扣除非经常性损益后亏损0.58亿元，2004年更是巨亏36.81亿元。

　　2004年7月，从政三年的赵勇临危受命，接棒倪润峰出任长虹集团党委书记、董事长，开启了他掌舵长虹19年的职业生涯。

　　赵勇时代的长虹，经常被人拿来与倪润峰时代比较。一个突出性标志是，倪润峰时代，长虹电视迅速崛起，与康佳、TCL等品牌一起，将外资进口CRT电视赶出了国内市场，长虹电视夺得了中国彩电之王的头衔。

　　数据显示，1997年，长虹电视的市场占有率高达35%。而2022年全年，中国电视市场前七名分别为小米、海信、TCL、创维、长虹、海尔、康佳。长虹已经退居行业第五，风光不再。

　　从电视到能源的多元化

　　长虹电视的落幕，既有市场形势变换因素，可能也有长虹集团战略调整的因素。直到今天，熟知长虹经营的人士，仍然将长虹的衰落归咎于赵勇“决策失误”。

　　接任董事长一职后，赵勇做的第一件事就是改革，对长虹产品降价。第二件事，也是赵勇招致长久批评的产业布局。

　　2005年，全球显示器技术走向了变革的十字路口：液晶技术、等离子技术的高速发展，大有取代传统CRT显像管技术的趋势，赵勇掌舵的长虹选择了等离子路线，并大举布局。

　　2006年，四川长虹出资20亿美元收购韩国欧丽安等离子公司，又投资7.2亿元成立虹欧公司，主要生产等离子面板，随后，又向虹欧公司增资10亿元。2009年，四川长虹还与合肥鑫城国有资产经营有限公司达成协议，由鑫城国资前期投资20亿元，从日立引进了另一条等离子生产线。

　　然而，就在四川长虹大举布局之时，市场的风向变了，由于等离子技术存在结构复杂、重量大，易发热等致命缺点，日立、松下、三星等家电巨头先后退出等离子赛道。

　　2014年11月，四川长虹以6420万元的价格出售虹欧公司61.48%股权。这意味着，长虹选择的等离子路线宣告失败。

　　大举布局的等离子路线惨败，长虹内部产生了分歧。据公开消息称，2015年7月，四川长虹党委常务副书记、纪委书记杨学军在网络上发帖，实名举报赵勇在等离子项目上有渎职失职行为，造成国有资产流失。

　　无论怎么说，执掌长虹期间，赵勇有失，但也有得。

　　为了弥补电视领域的失利，赵勇采取了产业多元化的发展战略，比如，长虹集团成立了长虹通信，尝试性进军手机领域。

　　目前来看，长虹做手机是失败的，但是，长虹布局的新能源、半导体、医疗等赛道，有一些收获。

　　今年6月27日，华丰科技（688629.SH）成功闯关IPO在上交所科创板挂牌交易，这也是绵阳首家在科创板挂牌的企业。华丰科技从事光、电连接器及线缆组件的研发、生产、销售，并为客户提供系统解决方案，先后为神舟系列飞船、天宫一号、二号等重大项目提供配套服务。其第一大客户为华为。

　　截至目前，除了四川长虹、长虹美菱（收购美菱电器后更名）及上述华丰科技外，长虹集团旗下还有四家上市公司，即长虹华意、长虹佳华、长虹能源、中科美菱，长虹佳华在港交所挂牌，长虹能源、中科美菱在北交所挂牌，7家公司共同组成了长虹系。此外，还有长虹民生、长虹格润、爱联科技三家公司在新三板挂牌。

　　如今的长虹集团，已经从单一的电视升级为集智能家电、核心部件、IT服务、新能源、半导体等产业为主的跨国企业集团。

　　柳江时代的挑战

　　长虹告别了赵勇时代，迎来第三代柳江时代。

　　1969年出生于湖南的柳江，早年间曾在国营涪江机器厂、四川九洲电器集团工作，1997年开始从政，在绵阳市招商局、绵阳科技城科教创业园区等地任职，2016年担任江油市市长，2020年任绵阳市政府秘书长。2022年10月，柳江回到企业任职，任长虹集团党委副书记、副董事长、总经理，今年7月接任长虹集团董事长。

　　公开消息称，早在2017年，赵勇曾在接受媒体采访时坦承，“一个千亿规模的企业盈利十多亿，这样的数据并不算好看，更不算光荣”。

　　五年后的2022年，这一状态并未实质性改变。

　　2022年，四川长虹实现营业收入924.82亿元，同比下降7.18%，归属于上市公司股东的净利润（以下简称“净利润”）为4.68亿元，同比增长64.39%。当年，长虹美菱、长虹华意、长虹佳华、长虹能源、中科美菱、华丰科技的净利润分别1.42亿元、2.63亿元、3.27亿元、1.12亿元、0.53亿元、0.99亿元，合计为9.96亿元，加上四川长虹，7家上市公司的净利润合计为14.64亿元。与之对应的营业收入，7家公司合计达1645亿元。

　　超1600亿元营业收入，不到15亿元净利润，长虹系“大而不强”。而美的集团、格力电器、海尔智家的年度净利润都是以百亿为单位。海信集团旗下的海信视像、海信家电两家公司，净利润也超过30亿元。

　　产业多元化布局方面，半导体、新能源、医疗健康、物联网等热点，赵勇没有落下。继任者柳江的一个重要任务是，如何将长虹系从大变强。

　　有消息称，7月12日，新上任的柳江拜访倪润峰等原公司老领导，征求他们对长虹发展的意见建议。

　　据此，有人士猜测，柳江可能会借鉴倪润峰的“闯劲”，意图重拾长虹电视的辉煌。

　　时代已变，柳江要谋的绝不只是长虹电视，而是千亿长虹系，是绵阳工业的砥砺奋进。

　　柳江时代，将会创造一个怎样的长虹新时代？